9 módja annak, hogy 2019-ben stratégiaiabbak legyünk: Kedvenc tanácsunk az elmúlt évtől

$config[ads_kvadrat] not found

RENOVASI STADION I WAYAN DIPTA RP 152,9 M [APA SAJA RENOVASINYA ?? ]

RENOVASI STADION I WAYAN DIPTA RP 152,9 M [APA SAJA RENOVASINYA ?? ]

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az ünnepek is érez mint egy teljes munkaidős munka. A bevásárlás, ami stresszes és gyakran szuper izzadt, és valószínűleg néhány utazás (lehet, hogy a járatok időben és a vonat terminálok viszonylag vizeletmentesek). Ha otthont ad, intenzív étkezést tervez egy olyan csoport számára, amely elkerülhetetlenül legalább egy vegán vagy glutén intoleranciát tartalmaz; törölközők tisztításához és párnák pelyhéhez; és valószínűleg két-két türelmű.

Talán vastagra fektetem, hogy pontot hozzunk, de csak azért, mert az utolsó 2018-as stratégiámat szeretném használni, hogy emlékeztessem mindenkit vegyél egy kis időt magadnak. Pontosabban, tartson egy kis időt unatkozik.

9. Master 2030 legfontosabb készsége

Emberek gyűlölet unatkozni. Valójában az unatkozás és az elektromos áramütés közötti választás közül az emberek közel fele fogja megcsinálni a sokkot. Éppen ezért hajlamosak vagyunk túlzott ütemezésre magunkat, és miért vesszük fel a telefont néhány percenként, amikor nem szembesülünk azonnal azzal, ami szuper sürgős.

Az elme nehézkes az újdonságok felkutatására (ez magától értetődően miért is valószínűleg meztelenül ábrázolta kedvenc rajzfilmfiguráját). De különösen a kevésbé szemlélődő korunkban túlságosan messzire vittük ezt az újdonságot kereső impulzust. És ez nem csak bosszantó gyerekeknek szól a hátsó ülésen, amikor apoplektikus lesz, amikor a Switch akkumulátor meghal. Mi minden talán egy kicsit több időt kell töltenie az unalmas dolgok elvégzésére, a közeljövőben készült papír szerint Menedzsment felfedezések akadémiája, az Akadémia által kiadott folyóirat, egy iparági nonprofit.

Guihyun „Grace” park, az ausztrál Nemzeti Egyetem vezetésének professzora fordítottja arra a következtetésre jutott az unalom segíthet megkönnyíteni az „a-ha!” pillanatokat ösztönözve bennünket, hogy kreatívabbak legyünk. Ez mind a „mentés a saját seggében” összefüggésben (a kifogások kiegyenlítésében), mind pedig intézményi szinten történt (a termékkel kapcsolatos ötletbörze).

Más szóval, ha valóban kreatív ötleteket szeretne találni, akkor lehet, hogy jobb, ha egy kis időt töltesz monoton első. Lehet, menj néhány zoknit, vagy csináld az ételeket. Ahhoz, hogy megérkezzünk erre a megállapításra, a Park meglehetősen vidám tanulmányt készített: Két embercsoportot vett, és egy csomó babot adott nekik. Az ellenőrző csoport képzelet volt, és azt mondták művészet val vel azok babot. A kísérleti csoportnak színenként kellett rendeznie őket. (A park megkezdődött azzal, hogy megszámlálta a babot, de a résztvevők ezt is serkentették.) A babukkal kapcsolatos tevékenységük után a Park mindenki számára két feladatot adott. Először is kérte őket, hogy találjanak kifogásokat, hogy miért késtek a munkához. Aztán megkérte őket, hogy fejlesszenek ki egy újfajta pooper scoopert.

„Az unalmas állapotban lévő embereknek több kifogása és jobb kifogásai voltak. Nagyon újszerűek és nagyon eredetiek voltak ”- mondja Park. „Amikor termékfejlesztéssel foglalkoztak, sokkal innovatívabb termékeket terveztek, különösen akkor, ha magasak voltak más intézkedésekben, mint a kreatív gondolkodás.”

Van néhány megjegyzés: néhányan úgy tűnik, inkább hajlamosak arra, hogy valamit az unalomtól kapjanak, mint mások. Ennél is fontosabb, hogy ezt a hatást el lehessen kerülni, el kell kerülnünk az unatkozó negatív érzéseket is. (Más szóval, nem sok pezsgés a sok elvesztett tehetséged felett.) Kis egyenletek is lehetnek az egyenlet része. A park rossz szegényes válogatóinak csak fél órára kellett az agyukat zsibbadniuk. Mégis, Park azt mondja, hogy az embereket is jobban lehet unatkozni.

„Ezeket az elrendezéseket, még az állapot szintjén is, a megfelelő menedzser vagy a megfelelő környezet manipulálhatja” - mondja Park. „Az embereket manipulálhatja, hogy jobban tanulhasson, mondván, hogy rendben van, hogy hibákat és hibákat tegyen, jó, ha kihívásokat keresel, vagy hogy nem jó fókuszálni a kudarc elkerülésére. Ha ezeket ösztönzik, az emberek nagyobb valószínűséggel rendelkeznek olyan tanulási orientációjú pozíciókkal, amelyek státusz szinten vannak, tehát olyan helyzetek, ahol nehéznek tűnik, hogy nehézségekbe ütközzenek, és ezért az új dolgok feltárása OK.

Ritkán talál egy olyan munkahelyi tanulmányt, amely hasznos betekintést nyújt a foglalkozásától függetlenül. Mindenkinek egyszerre kell ürügyet adnia. A kreativitás munkahelyi készségként kifejezetten arra is törekszik, hogy a McKinsey Intézet előrejelzései szerint a potenciális munkaadók közül a 2030-as évekig az egyik legnagyobb keresletcsúcsot tapasztalja. Lehet, hogy nem tud szuper relevánsnak lenni a mostani munkához, de ez valószínűleg változhat egy évtizeden belül.

A menedzserek is megnézhetik a Park eredményeit, hogy tanácsot adjanak arról, hogyan lehetne kreatívabb, kockázatosabb, átgondoltabb alkalmazottakat dolgozni (ha jó ötleteket szeretne, az embereket kényelmesen kell javasolnia a potenciálisan szégyenlősekre).

Végül azt is gondolom, hogy ez a tanulmány felmenti azokat a személyzetet, akik ebben a pillanatban lehetnek - csak egy kicsit! - 2018-ig hajlamosak elindulni az órától. Őszintén szólva, ha ebben a pillanatban még mindig maradt gáz a tartályban, akkor már megint rosszul látjuk a többit. (Az átlagos munkavállaló december 16-án kiment, egy 2016-os tanulmány szerint nem kell kapkodni visszaállítva a beérkezett üzenetek nullájára, helyreállítva az íróasztal Feng shui-ját, vagy csinál valamit, ami egy kicsit értelmetlen. A kutatás azt sugallja, hogy ezzel az idővel egyre többet csinálsz, mint amilyennek tudod.

Ebből a jegyzetből most egy kicsit elfogyott az óra azáltal, hogy átmegyek és összegyűjtöttem az összes legjobb tanácsot, amivel találkoztam a hét hónap alatt, amikor ezt a hírlevelet írtam.

8. Kérdezze meg a hagyományos bölcsességet

A befektetés egyik leggyakrabban előforduló bölcsessége, hogy a fiataloknak több állományt kell vásárolniuk, mivel rövid távon a készletek kockázatosabbak, és hosszú távon szinte mindig emelkednek. Ezt a hagyományos bölcsességet sok kutatás támasztja alá, de mivel egy közelmúltban nyugdíjas üzleti iskolai tanár talált, a kutatás nagy részét az amerikaiak végezték a 20. században, akik nagyon rendkívüli időben éltek. Kicsinyítés, és a hagyományos bölcsesség rosszul néz ki. A 19. század nagy részében (ami az amerikaiaknak olyan nehéz volt, mint amilyen jó volt a 20. században; a Fehér Ház leégett, polgárháború, stb.), Valójában a kötvényesek voltak.

7. Használja az egészségügyi követést a szégyenérzet aktiválására

Az egészségügyi nyomkövetők szégyenbe hozhatják Önt abban, hogy jobban tudnak lenni az ágyaknál, megtanultam, miután eltöltöttem egy hetet az álom nyomon követésével egy okos matraccal.

6. Ne tévessze meg a hitelkártya-pontok inflációját

Ötvenezer pontos regisztrációs bónusz. Százezer-pontos regisztrációs bónusz. Ingyenes repülőtéri társalgó! Ha mindezek az új hitelkártya-átutalók valóban olyan nagyok, miért nyerik ezeket a két hitelkártyát az összes nagy rangsorban, évről-évre?

5. Ossza meg az étkezést, készítse el az üzletet

Ez a tanulmány tulajdonosa. Amikor megpróbálsz valakit elfojtani az étel fölött, kapsz zsetonokat és salsa-t, vagy valamit, ami lehetővé teszi, hogy ugyanannak a hajónak az ételeit eszik. Azok az emberek, akik ezt megelőzően tárgyalják az elért megállapodásokat, hasonlóan az idő felén.

4. Nyereségbevétel! Van! Fontos!

Ha szerencséje van az állománygyűjtésben vagy más spekulatív tevékenységben, kérjük, ne felejtse el bevenni a nyereségét, és számoljon fel az adókról!

3. Hagyja abba a válaszokat a Bullshit Interview Kérdésekre

Azok az emberek, akik a munkainterjúkban az agyat kérik, pszichopata. Ya elkerült egy golyót, barátom.

2. Küldés. Találkozó. Percek. Tedd őket szórakoztatóvá.

Ez elég magától értetődő, de a bizonyítékok igazán meggyőzőek arról, hogy mindannyiunknak fokoznia kell a játékot, amikor találkozókról van szó, amelyeknek nem kell annyira rosszul szopniuk.

1. Legyen jobb személy 2019-ben

Arra törekszünk, hogy olyan jellemzőket gondoljunk, amelyek örömet okoznak nekünk - egy napos viselkedés, általános kedvesség -, de valóban izmok, amiket megtanulhatsz flex. Az emberek megszerzése olyanok, mint amilyeneket jobbá tehetsz, de kevésbé köze van a legjobb viccekhez, és sokkal inkább ahhoz, hogy megtudd, ha tévedsz. Ha valaki meglátogatja a 2018-ban adott sok tanácsot, remélem, hogy ez az: Boldog Új Évet, mindenki, és köszönjük az olvasást. A jövő héten a stratégia leáll. 2019-ben mindenkit látok.

Ez egy adaptált változat Stratégia, heti hírlevelet a legmegfelelőbb pénzügyi, karrier- és életstílus-tanácsokról, amire szüksége lesz, hogy a legjobb életet élhesse. James Dennin vagyok, az innovációs szerkesztő fordítottja. Ha pénz- vagy karrier-kérdése van, amit itt szeretne válaszolni, küldjön e-mailt a [email protected] címre - és adja át a stratégiát ezzel a linkkel!

$config[ads_kvadrat] not found