Kábel- és műholdas TV-k halnak meg: az AT&T a legnagyobb fizetős TV-előfizető csepp a történelemben

$config[ads_kvadrat] not found

Fashion Nova try on haul

Fashion Nova try on haul
Anonim

A kábeltelevízió és a műholdas TV-k nagy aggodalomra adnak okot, mivel a kutatások azt mutatják, hogy az AT&T és a Cablevision cégekkel rendelkező cégek száma csökkenni kezd, hogy felvételeket vegyenek fel. Egyre inkább úgy tűnik, hogy a streaming szolgáltatások valóban a televízió jövője lehetnek.

A Leichtman Research Group új kutatása kedden mutatja, hogy az Egyesült Államok tizenhárom legnagyobb fizetős TV-szolgáltatója 2016 első negyedévében hozzáadott több mint 10 000 előfizetőt. Ez jó dolognak tűnik, de ugyanezen negyedévben 2015-ben mintegy 170 000 több mint 90 százalékos csökkenést jelent.

Különösen rossz volt az AT&T számára. U-Verse szolgáltatása 380 000 előfizetőt vesztett el, és összességében 5,26 millióra csökkent. Ez, a Leichtman jelentések, minden szolgáltatónál a legnagyobb csökkenést jelentik bármelyik negyedévben.

„Összességében a fizetős televíziós iparág hagyományosan erős első negyedévében ez az év hideg volt. A negyedévi enyhe nyereség ellenére a 2016. első negyedévi nettó hozzáadott érték mintegy 160 ezerrel csökkent az egy évvel korábbinál ”- mondja Bruce Leichtman, a Leichtman Research alapítója és vezérigazgatója.

Annak ellenére, hogy a streaming szolgáltatások, mint a Netflix és a Hulu, elterjedtek, az üzletek még mindig megpróbálják a műsorszóró fizetős TV-t megtörténni. A Viceland új kábelcsatornája, amely februárban indítja el a média cég alelnökei videotartalmát éjjel-nappal, jelentős veszteségeket okozott a részvényes Disney számára.

A Viceland TV-csatorna szintén elérhető a Sling TV-n, a Dish Network app-alapú, streaming televíziós szolgáltatásán. A Dish Network februárban jelentette be, hogy a Sling TV-nek több mint 600 000 előfizetője volt, ami 2015 márciusában 169 ezer volt.

Az FCC azon lépéseit, hogy a kábeltelevízió jobban működik, mint a Netflix, kritizálják az érintett kábeltelevíziós és műholdas televíziós vállalatok.

Az Anthony Wood Roku vezérigazgatója olyan intézkedésekkel is szembesült, amelyek megakadályozzák, hogy a kábel- és műholdas cégek az előfizetőket a márka-specifikus kábeldobozok (gyakran lízingterv) használatával zárják le, hogy hozzáférjenek szolgáltatásaikhoz, és azt állítják, hogy növeli a költségeket és felesleges terhet ró a fogyasztókra ki kell vásárolni a saját hardvert. Ez különösen meglepő, mivel cége radikálisan új jövőképet vet fel a televízióban, ahol a hangsúly inkább az internet alapú streaming szolgáltatásokra, mint a hagyományos kábeles dobozokra irányul.

Wood elképzelésében a televízió kezdetektől fogva „intelligens”. Nincsenek külön dobozok, amik aggódnának, és az összes streaming előfizetés és fizetés „Roku OS” interfészen keresztül történik.

A Wood követelésének bizonyítéka az, hogy az intelligens televíziók nőttek, míg az általános televíziós piac lapos maradt. Ez azt sugallja, hogy az emberek vásárolnak a Wood víziójába a droves-ben, és rossz híreket mutatnak azoknak a fizetős televíziós szolgáltatóknak, amelyek egy hagyományos modellhez kötődnek, egy havi árcédulát tartalmazó dobozba. A televízió forradalomban van.

$config[ads_kvadrat] not found