Ric Militi szeretné létrehozni a Google véleményét JOB HACKS

A karrier ritkán megy terv szerint. A Job Hacks-ben a szakembereket megrázzuk, hogy betekintést nyerjenek a területük tetejére.

Név: Ric Militi

Eredeti szülőváros:

Munka: A Zip kérdés- és válaszalkalmazás alapítója és vezérigazgatója, valamint a Crazy Raccoon technológia gondolkodó központ. A Zip kérdés- és válaszalkalmazás alapítója és vezérigazgatója, valamint a Crazy Raccoon technológia gondolkodó központ.

Hogyan jöttél el a kezed?

Mindig sikerült azonosítani egy lyukat a piacon. Még a fiatalabb 20-as években is tudtam segíteni a márkáknak és a termékeknek, hogy mi a legjobb helyzet a piacon, ha létezik egy lyuk. Ahhoz, hogy továbblépjünk erre a projektre, van egy Crazy Raccoons nevű gondolkodó testületünk. A fő csapat mintegy 10 fő.

Honnan jött a Crazy Raccoons név?

Amikor gyerek voltam, Yosemite-be mentem a családommal, és találkoztam egy mosómedvevel, ami vicces volt. Azóta szerettem a mosómedveit. Ők csak őrült állatok, mindent bejutnak, kitalálnak dolgokat, igazán intuitívak és kíváncsiak és okosak. Csak arra gondoltam, hogy egy olyan cégre gondolunk, amelyet összeállítottunk, ha egy csomó őrült mosómedve lenne, valószínűleg nagyon jól fogunk.

Az őrült mosómedve-eket úgy fejlesztették ki, hogy technikai megoldásokat vagy technológiai megoldásokat kell találni az egyszerű, mindennapi problémákra. A mi chartánk valójában az, hogy megtaláljuk és azonosítjuk azokat a lyukakat a piacon, és ezután olyan technológiát hozunk létre, amely támogatja és megoldja azt a lyukat. A Zip az egyik első termékünk. Felhasználóink ​​a Zipre hivatkoznak, mondván, hogy mi vagyunk a Google véleménye. Ez azt jelenti, hogy egy olyan kérdést írhat be, amely szubjektív az alkalmazásunkban, és két ellentétes választ azonosít. Ezután a kérdést a felhasználóink ​​univerzumának küldjük, és azonnal válaszolnak a kérdésekre. Akkor azonnal elkezd szerezni százalékos arányokat, hogy milyen módon érzi az egész ország trendje vagy piaca a kérdését. Tehát bizonyos értelemben szubjektív kérdést generál, és megkapja ezt a nagyszerű választ.

Milyen piaci lyukat gondol, hogy kitölti?

Az emberek mindig vitatkoznak és vitatkoznak valamiről. Általában, amit az emberek csinálnak, ha valami ilyesmi van, elkezdenek más embereket kérdezni. Ha szeretné tudni, hogy mi a legmagasabb hegy a világon, akkor Google. Van a válasz; probléma megoldódott. De ha szubjektív problémája van - mint például valakivel, vagy valakivel, vagy egy nézeteltéréssel, vagy csak azt akarja tudni, hogy a barna cipők fekete öltönyökkel járnak - írhatja be, és megkapja a választ.

A múltban az emberek megpróbáltak választ kapni az őket körülvevő emberektől. Amit a Zip csinál, ez több száz - néha ezer - válaszokat ad. 2016. január elején 118.549 aktív elkötelezettséget látunk minden nap. Ez egy hatalmas mennyiségű adat - az emberek jelentős válaszokat kapnak az objektív kérdésekre vagy problémákra, amelyeket tudni akarnak, vagy véleményt kapnak, és gyors.

Például felkelnek, amikor egy idősebb személy jön a metróba? Megkérdezhetné a kérdéseket, és írjon ellentétes válaszokat: „Igen, meg kell ülnöm” vagy „Nem, szükségem van a helyemre; Dolgozom. Az emberek csak szeretik, mert csak átugorják a kérdéseket, azt mondják, hogy hihetetlenül addiktív, mert tudni akarják, hogy mi lesz a következő kérdés. Vannak különböző kategóriák, és kiválaszthatja, hogy mely kategóriákat szeretné.

Én is a marketing cég vezérigazgatója vagyok, aki nagyon jól működik San Diego-ban. Képes voltam önfinanszírozni ezt a technológiai céget, és hihetetlenül tehetséges emberek csoportjával építeni és létrehozni ezt az alkalmazást. Én vagyok az ötlet srác, aki sok időt tölt az innovációra gondolkodás és a tapasztalatunk alapján, hogy a lehető legjobbak lehetnek, és hogyan fogjuk folyamatosan fejleszteni és építeni az alkalmazást és létrehozni az alkalmazásból a kiterjesztéseket más alkalmazásokba.

Hatalmas embercsoportot tudtam összeállítani a fejlesztőktől az írókig: elég álomcsapat az embereknek, akik valóban mindent belefértek ebbe a koncepcióba. Ha úgy gondolja, hogy Twitter van, akkor 2006-ban indult, az első év után, átlagosan körülbelül 5000 lekötést kaptak naponta. Napjainkban naponta átlagosan 118 ezer. Teljes mértékben támogatták őket. Egyáltalán nem vagyok több milliomos. Én egy üzletember vagyok, aki saját személyes megtakarításaimat teszem bele. Azt hiszem, három percenként letöltünk egy letöltést. Jó sajtó volt. Mindenki érdekli, hogy ez az arány felrobbant.

Mi a legszokatlanabb kérdés, amivel találkoztál?

Minden nap meglepődünk. Van egy „érett tartalom” kapcsoló, amellyel választhat. Nem vártuk, hogy olyan érett legyen, mint amilyen lett. Minden cuss-szavunk ki van zárva. Szigorú politikánk van a vulgaritásról, a megfélemlítésről, a rasszizmusról - bármelyik ilyen dolog azonnal kivonódik a patakból. Az emberek kreatívan beszélnek arról, hogyan írhatunk hangfájlokat a hangulatjelek használatával, vagy használhatnak olyan szimbólumokat, amelyeket a billentyűzetükből húznak. Tehát az igazán furcsa kérdések megjelentek a felnőtt tartalomról. Van egy funkció az alkalmazásban, amely lehetővé teszi, hogy kövesse a kívánt kérdéseket, így láthatja a végeredményt. Tényleg követtem azokat, amelyeket úgy gondoltam, érdekesek vagy egyediek. Valaki megkérdezte, hogy az alkalmazás eredményei alapján valós döntéseket hoznak-e. Míg nyilvánvalóan ezt szórakoztató és szórakoztató célokra építettük, meglepő volt számomra, hogy majdnem 30 százalék azt mondta, igen.

Mit gondolsz, mi a fontosabb a sikerednek - hogy képes-e azonosítani a piacon lévő lyukakat, vagy egy jó csapat összeállításának képességét?

Személyes sikerem a nagyszerű csapat felépítésének és motiválásának képessége, az emberek és a kultúra előkészítése a termék és a pénz előtt, a piacon található lyukak megtalálása, és könyörtelen. Nem emlékszem, ki mondta, de nemrég láttam egy idézetet, amit szerettem: „Ha vállalkozó vagy, úgy kell működnie, mintha valaki megpróbálna elvenni mindazt, ami 24/7 van.” Úgy vélem, nagyon kevés ember valóban sikerül, mert nem hiszem, hogy megértsék az elkötelezettség és az áldozat szintjét, ami ahhoz szükséges, hogy valami jelentős és látványos legyen.

Óriási mennyiségű szenvedély, elkötelezettség van, és mindenkinek meg kell egyeznie ezzel a látással. Szintén nagyszerű kommunikáció, amely átlátható velük, tudatában van nekik, hogy mi történik, hogy nagyszerű hír vagy rossz hír.

Milyen tanácsot adna egy fiatal vállalkozónak?

Az első dolog az, hogy befektessétek bele. Ne várja meg, hogy találjon valakit, aki a számlát vagy a költségeit, vagy az érzelmi részét érinti, amit Önért csinál, és akkor szabadon utazhat. Sok vállalkozó azonnal megkezdi a barátoktól és a családtól pénzt. Elkezdenek pénzt kérni a befektetőktől, és még 100 százalékuk sem biztos, hogy működni fog. Nem hiszem, hogy ez egy nagyszerű stratégia, mert mindent meg kell tennie, még akkor is, ha egy kicsit, hogy megmutassa másoknak, hogy hisznek benne.

Nem érzem magam kényelmesen, hogy befektetési pénzt szerezzek senkitől. Én vagyok az egyetlen, aki eddig nikkelt töltött ezen az alkalmazáson, tudva, hogy először sikeres lesz. Ebben a pontban vagyok, ahol jól mondom, igen, beszélek a befektetőkkel vagy az érdeklődőkkel, akik most érdeklődnek a tőke megvásárlásával, hogy eljussunk a következő szintre, de most már tudom, hogy sikerül. Tehát az általam adott tanács az, hogy megmutassam az embereknek, hogy hisznek abban, hogy mit hisz abban, hogy elég mindent, amire szükséged van, függetlenül attól, hogy 10 vagy 1 milliárd dollár. Mutassa meg azokat az embereket, akiknek hisznek ebben az ötletben, a termékben, a szolgáltatásban, függetlenül attól, hogy az egész önmagát és életét és hírnevét kockáztassa. Akkor más emberek hinni fognak benne, mint te, mert látják, hogy mit teszel bele.