A Coca-Cola a kínai egészség- és elhízásról szóló iránymutatásokat alakította ki évekre

Van egy aranyszabály az elhízás megelőzésére: „jól eszik és gyakoroljon.” De mi van, ha valaki elmondta neked, hogy az aranyszabály második felét tulajdonképpen a Coca-Cola Company évtizedes vállalati lobbizásának eredménye? Úgy tűnik, mintha egy vad összeesküvés-elmélet lenne, de egy pár papír, amelyet szerdán jelent meg A BMJ és Közegészségügyi jelentések rávilágítsanak arra, hogy ez az állítás riasztó mennyiségű igazság.

Ez nem azt jelenti, hogy az egészség és az elhízás megakadályozása szempontjából a gyakorlat nem fontos. Azonban nem több fontos, mint a felesleges kalória vagy étrendi cukor kivágása. De a Coca-Cola Company, amely fáradhatatlanul dolgozik egy nonprofit szervezeten keresztül, ezt az üzenetet az Egyesült Államokban és azon túl is elmozdította, ahogy az új lapok is mutatják. A kínai társadalom Susan Greenhalgh professzora, Ph.D. tanulmányában Coke sikerült alakítani az elhízással kapcsolatos tudományos diskurzust Kínában.A cég ezt tette, elmagyarázza, hogy egy globális nonprofit, a Nemzetközi Élettudományi Intézet (ILSI) által nyújtott támogatást, amelyet 1978-ban alapított Coke akkori vezető alelnöke, Alex Malaspina, és fenntartja a kapcsolatot a társasággal a mai napig.

„Majdnem minden, az elhízással kapcsolatos munka Kínában, úgy tűnik, szponzorált vagy társfinanszírozott és működtette az ILSI-Kína” - mondja Greenhalgh Inverz. - Ez elég drámai eredmény volt.

Greenhalgh megállapításai

Az ILSI-Kína számos kutatási projektet finanszíroz, beleértve az elhízás kutatását. A munkája során a Greenhalgh megállapította, hogy az ILSI-Kína kifejezetten évente fizet az élelmiszer- és italipar partnereitől, köztük Coke, PepsiCo, McDonald's és Nestlé. Neki BMJ A papír azt jelzi, hogy az ILSI-Kína 1999-től 2015-ig a kínai elhízáskutatás többségének mögött volt. Greenhalgh hozzáteszi, hogy ez az erőfeszítés két célt szolgál: Megteremtette a kínai kutatásokat az alultan tanulmányozott krónikus betegségek, mint az elhízás terén, de lehetővé tette, hogy a koksz és más iparági partnerek alakítsák ki a kutatást a saját érdekeik javára - hasonlóan a dohánygyártókhoz történelmileg formálta a nikotint és a függőséget körülvevő kutatást. Ebben az esetben a Coke az étrend visszaszorítására és a testmozgás hangsúlyozására törekedett.

„Kínában a krónikus betegség nagyon alacsony prioritás, sok sürgős egészségügyi problémával kell foglalkozniuk” - mondja Greenhalgh. „Szóval, mi történt 1999-ben, az ILSI globális akarta elhízást szerezni az ILSI ágai világszerte napirendjén. Annyira fontos volt az oka, hogy a koksz vezető alelnöke, a Malaspina, meg akarta tervezni az elhízás közegészségügyi megközelítését.

Amikor Greenhalgh megkérdezett Chen Chunmingot (most elhunyt), az ILSI-Kína egykori elnöke, aki korábban megalapította a Kínai Preventív Orvostudományi Akadémiát, Chen megduplázta a szervezet függetlenségét a vállalati finanszírozóktól. „A vállalatok tudják, hogy nem lesz kereskedelmi előny,” mondta Greenhalghnek. Bár Chunming hozzátette, hogy a vállalatoknak van egy fórumuk, amellyel befolyásolhatják az ILSI-Kína tevékenységeit:

Minden évben pénzzel támogatják, és aztán joguk van arra, hogy találkozzunk, és sok ajánlást adjunk a jövőbeli tevékenységeinkről. Évente kétszer kapcsolatba lépünk velük, megkérdezve őket a jövőbeli tevékenységeikről. Ezután az ILSI eldönti, hogy melyik találkozóra kerüljön sor.

Greenhalgh az ILSI által támogatott tevékenységek elemzése azt sugallja, hogy valóban kapcsolat van az ILSI fenntartó tagjai és a szervezet tudományos tevékenységei között. 1999 és 2003 között megállapította, hogy az ILSI-Kína „tevékenységeinek” 41 százaléka - beleértve a konferenciákat, képzéseket és a médiafórumokat - hangsúlyozta a táplálkozást, míg nulla százalék hangsúlyozott gyakorlat. 2004-re, amikor Coke elindította a Take 10! „Vállalati felelősségvállalás” kampány az Egyesült Államokban, az ILSI-Kína fizikai aktivitást támogató tevékenysége nulláról 36 százalékra nőtt. 2010-re ez az arány az összes ILSI-kínai tevékenység 60% -ára nőtt.

Ezek a tevékenységek, Greenhalgh írja, kissé tükröződtek a kínai kormány hivatalos elhízásellenes politikáiban, amelyek hangsúlyozták a tevékenység étrendre gyakorolt ​​szerepét, és bemutatták az ILSI ipari szponzorált programjait, mint például a „Boldog 10 perces kampány” című iskolai edzésprogramot. a kínai CDC-től, miután megkapta az ILSI Egészségfejlesztési Központját.

ILSI válasza

Válaszul a BMJ papír, az ILSI amerikai ága biztosított fordítottja azzal az állítással, hogy az ILSI-Kína, mint minden más globális fióknak, projektenként legalább három vállalattal kell kutatást folytatnia annak biztosítása érdekében, hogy „senki sem dominál a kutatási menetrendben.” A vállalat hozzáteszi, hogy „nem tökéletes 40 éves történetében ”, és hozzáteszi, hogy nem próbálja befolyásolni a politikát. Az ILSI a közzététel óta nem válaszolt a Közegészségügyi jelentések papír.

Az egyedülálló állami-magánszerkezetének köszönhetően az ILSI kitölti a tudáshiányokat és a társadalmat olyan módon szolgálja, hogy egyetlen entitás sem tudja. Az ILSI nem lobog, nem folytat lobbitevékenységet, vagy nem tesz ajánlásokat a politikára.

A Greenhalgh elemzése azt mutatja, hogy bár ez a hatás nem része az ILSI napirendjének, egyértelmű jelek vannak arra, hogy az ILSI befolyásolja a tudományt, tájékoztatja politikát.

„Gondosan meg kell vizsgálnunk, hogy mi a szerepe ezeknek a vállalati felelősségvállalási programoknak” - mondja. „Ez azt mutatja, hogy ezeknek a vállalatoknak az erőfeszítései globálisak voltak, és már a kezdetektől fogva voltak.”