Itt van, miért az Office összes borzalmas figurája előmozdítja a promóciókat

Személyes pénzügyíróként, aki csak 5'8 ”(ok rendben, 5'7” és fél), úgy gondolom, hogy mindig több pénzt keresek, ha magasabb lennék. Az úgynevezett magassági prémium nem jelentéktelen: Az egyik tanulmány megállapította, hogy a közepesen rövid (a 25. század körül) a közepesen magas (a 75. század körül) mozgása kilenc és 15 százalék közötti jövedelemtámogatást jelent. Ha a háztartások átlagos jövedelmét az USA-ban teszik, ez körülbelül 6000 dolláros különbség.

Valószínűleg két oka van annak, hogy a magasabb emberek többet keresnek. Az egyik a táplálkozás, mivel az étkezés jobban kognitív és fizikai előnyökkel jár. Magasnak tartva tehát a jobb táplálkozás növekedésével korrelál. De van még egy oka annak, hogy a magas emberek többet keresnek, Tomas Chamorro-Premuzic, a pszichológus, aki tanulmányozza a vezetés és a bizalom természetét, azt mondja: fordítottja. Egyszerűen fogalmazva, nem igazán tudjuk, mi teszi a jó vezetőt, ezért sok a sztereotípiák és a „bél” gondolkodása. Ezt a jelenséget - mondja - részben magyarázza meg, miért emelkedik annyi inkompetens ember olyan magasra a munkaerőben.

Új könyve, Miért válnak olyan sok inkompetens férfi, aki vezet? (És hogyan kell megjavítani) jött ki a múlt hónapban.

Mindezeket figyelembe véve, mivel a Chamorro-Premuzic először az internetet megtámadta ezzel az ellentmondásos tézissel egy 2013-as Harvard Business Review esszéje, az inkompetens figurák témájáról alkotott véleménye egyáltalán nem fejlődött ki. A munkahelyi inkompetens férfiakról többnyire több bizonyítékot találunk az egyszerű emberi probléma miatt: az emberek megzavarják bizalom val vel hatáskörébe tartozik. Más szóval, mivel senki sem lehet szakértő mindennek, hajlamosak vagyunk feltételezni, hogy „ó, ez a haver biztos Úgy tűnik, Biztos benne, hogy a blokk-lánc előrejelzéseiben igazán tudja, mit beszél róla. Ez a leválasztás, mondja, elmagyarázza Michael Scotts-t, a favágóitokat, a Mr. Krabs-t.

„Sok vezetői problémát az okoz, hogy ez a képtelenség megkülönböztetni a bizalmat és a kompetenciát, mennyire jónak gondolják, és mennyire jóak” - mondja Chamarro-Premuzic. fordítottja. „Van egy paradox jelenség, ahol az embereket, különösen a férfiakat karrier sikerrel jutalmazzák, ha nem olyan jóak, mint amennyire azt gondolják, hogy azért vannak, mert bolondok lesznek az embereknek.”

Rengeteg bizonyíték van arra, hogy a férfiak jobban hajlamosak a túlbizalomra. Néhány nappal ezelőtt a LinkedIn közzétette a 610 millió tagból álló álláshirdetés adatait tartalmazó tanulmány eredményeit. A nők, a tanulmányuk szerint, körülbelül 16 százalékkal kevesebb eséllyel jelentkeznek, mint a férfiak. (Ez nem lehet egészen ilyen rossz dolog azonban, mivel a nők körülbelül 16 százalékkal nagyobb valószínűséggel kapják meg őket csinál jelentkezzen.)

Akkor miért tűnik úgy, hogy a túlzott bizalom olyan gyakran játszódik el a promóciókban? Chamorro-Premuzic rámutat arra, hogy ellentétben azzal, hogy az énekelni, a készségek, amelyek valaki jó vezetővé válnak - az interperszonális készségek, az integritás, az empátia - nem könnyen megfigyelhetők.

„Ezeket a készségeket, amelyek valóban a vezetői potenciál lényegét alkotják, nem lehet könnyen megfigyelni a másokkal való rövid távú kölcsönhatásokban” - magyarázza. - Tehát ragaszkodunk ahhoz, amit megfigyelhetünk: bravadó. Még mindig bízunk az ösztöneinkben. Amikor valaki magabiztosnak vagy félelmetlennek tűnik, aktiváljuk sztereotípiáinkat.

A Chamorro-Premuzic szerint a Chamorro-Premuzic szerepe abban rejlik, hogy segít abban, hogy eldöntsük, ki kell hallgatni. Nem szeretnénk, ha egy fogorvos vagy egy pilóta, aki „magabiztosnak látszott”, rámutat. Az Egyesült Államokban azonban különösen úgy érzi, hogy az emberek úgy gondolják, hogy a nagyobb bizalom mindig jobb, ha ez nyilvánvalóan nem így van.

„Nem előnyös azt gondolni, hogy át tudsz lépni egy úton, ha nem tudsz” - jegyzi meg. - Megüt egy autó.

A probléma fő megoldása, mondja, az, hogy annyira hagyja abba a bennünket, hogy belekerül a bennünk. Ahelyett, hogy elnököt választana, mert szeretnénk egy sört velük, objektívebb intézkedéseket kellene keresnünk. Például Németország fenntart egy kvízet, amellyel segítséget nyújthat, hogy kitaláljuk, hogy melyik párt és jelöltek szavazhatnak. Miután elmondta, hogyan érzi magát a nemzeti adósságtól a terrorizmusig a környezetig, és rangsorolja a prioritásait, a kvíz azt mondja, hogy melyik jelölt illeszkedik leginkább a hiedelmeidhez.

„Így végződnek az irarizmatikus, unalmas jelöltekkel, mint Angela Merkel” - mondja. "De képzeld csak? Nagyon jó munkát végez.

Chamorro-Premuzicnak igaza van. A németek megdöbbentő 86 százaléka szerint a 2017-es Pew adatok szerint a gazdaságuk helyes irányba halad. Az ország ötvennyolc százaléka kedvez a Merkel jobboldali pártjának, és még inkább - 68 százaléka - mint a központ bal partján. Gondolj bele egy pillanatra: a legtöbb ember, mint mindkét legnagyobb párt. Ha fennáll a veszélye annak, hogy egy újabb túlélő férfi lesz, kérjük, menjen előre, és lőj le minden munkát vagy lakást listát, amit Berlinben talál.