Szopás a főnöködre munkahelyi következményekkel jár, figyelmeztesse a tudósokat

$config[ads_kvadrat] not found

DET ER F**N IKKE MULIG Å FÅ RoOo, NÅR MAN ER PÅ TOALETTET!!!

DET ER F**N IKKE MULIG Å FÅ RoOo, NÅR MAN ER PÅ TOALETTET!!!
Anonim

A tizennegyedik századi költő, Dante Alighieri annyira gyűlölte a szopást, hogy a híres versében a pokol egyik mélyebb gyűrűjévé vált. Pokol. Most egy tanulmány, melyet a Journal of Applied Psychology azt sugallja, hogy Dante valamire lépett. Brown-nosers, a szerzők megmutatják, hogy nagyon finom vonalat tesznek az önfejlesztés és az önpusztulás között.

Anthony Klotz és Lawrence Houston III mindegyik szopás, író szerző, mind az Oregon Állami Egyetem menedzsment asszisztense, nagy kihívást jelent az „ingratátor dilemmája”. 1990-ben Edward E. Jones szociálpszichológus által definiált dilemma egy jóhiszemű pszichológiai elmélet, amely szerint a hatalmi pozícióban lévő emberek nagyobb valószínűséggel érzékelik a hízelgő kísérleteket, mint önkiszolgáló és kettős.

„A munkahelyi ingerlés hajlamos arra, hogy a munkavállalókat megjelenik sokkal kedvesebb, hacsak a főnökük nem érzékeli, hogy a munkavállaló ügynöki okokból csinálja ”- mondja Klotz fordítottja. „Mint ilyen, a bizonytalan ingratáció kockázatos!”

Klotz és Houston megvizsgálta, hogy a kínai szoftvergyártó 75 középszintű vezetőjében nyilvánvalóvá válik-e az, hogy állandóan úgy kell tennie, mintha a főnöke szeretne. A csoportvezetőket két csoportra osztották, amelyek két különböző megközelítést alkalmaztak a „benyomások kezelésére” - a pszichológiai fogalomra a magatartás manipulálására, hogy másokat is hasonlóvá tegyek. Az egyik csoport önálló promóciót folytatott (olvassa: bragging), a másik hagyományosabb barna-orrú megközelítést követett - a főnökre bízva.

Két hét múlva ezek a munkások elvégezték a vizsgálatokat a politikai készségeik szintjének mérésére, és naplókat is tartottak, amelyekben feljegyezték viselkedésüket, és milyen mentálisan kimerültek a nap végén. Amikor a kutatók elemezték ezeket az eredményeket, úgy találták, hogy az ingratátorok a mentális kimerültség szintjét a nap végén jelentették az önfejlesztőkhez képest. Ez megtörténik, Klotz azt sugallja, hogy az ingratátor dilemma megdöntésének egyetlen módja, hogy külsőleg őszintenek látszik, ha mélyen belsejében tudod, hogy hamisítod.

„Úgy véljük, hogy a főnökünk felé való ingerlés kimerül, mert a munkavállalóknak meg kell tölteniük a kognitív és érzelmi erőforrásaikat, hogy megbizonyosodjanak róla, hogy amikor megcsókolnak, a főnökük hitelesnek tekinti”, összegzi Klotz.

Ez a megállapítás félreérthetetlen volt, az eredményekben más minták is voltak, amelyek rosszabb híreket mutattak a barna-orrokra. Nevezetesen, többféle „munkahelyi devianciában” vettek részt, mint például az interneten való böngészés vagy az ülések kihagyása. Azok a barna-orrok, akiknél magasabb szintű „politikai készség” volt, valójában kevesebb deviáns viselkedést mutatott, mint az alacsony politikai készségűek. Ez arra utal, hogy a jó politikai készségek miatt kevésbé fárasztó, hogy mindenkit megtévesszen. Ahogy a szerzők írják:

A kedvező cselekedetek, a megfelelőség és a hízelgés megakadályozásához szükséges erőfeszítések a munkavállalók érzését elveszíthetik, és növelhetik devianciájukat. Eredményeink azt is sugallják, hogy ez különösen igaz a szakképzetlen alkalmazottakra.

Ezek az eredmények arra engednek következtetni, hogy a őszinte hízelgés hamisítása kicsit olyan, mint egy izom. Azok az emberek, akiknek erős bánatú izmok vannak, a munkanap végén kevésbé fáradtak, mint a gyengébbeké, és ennélfogva hajlamosak kevesebb munkahelyi devianciára.

De akárhogy is, még a legkisebb bizonytalanságot jelző csúszás is visszahelyezheti az ingratiator dilemma mélységébe. Hacsak nem a Petyr Baelish-szerű arányok mesterséges manipulátora, akkor a legjobb a kormányzás a bizonytalan hízelgésektől. De ha Dante még félig pontos, akkor is veszélyes lépés lehet, ha az örök lelkeddel kapcsolatos.

$config[ads_kvadrat] not found