Rammstein - Ausländer (Official Video)
Tartalomjegyzék:
A munkahelyen bekövetkezett újítások nagy része, még akkor is, ha innovatív módszerek formájában van, hogy a munkahelyi életet jobban együttműködjék. Az egykor divatos, nyílt irodai alaprajzot elfogadták az egész országban, hogy lehetővé tegyék a jobb kommunikációt és ötleteket, nem pedig költségcsökkentő intézkedésként, esküdt vezetők.
De kiderül, hogy ez az extra együttműködés több kárt okozhat, mint egy jó, egy új, a héten kiadott papírra Az Amerikai Egyesült Államok Nemzeti Tudományos Akadémiájának eljárása. A „Hogyan intermittáló interakciók javítják a kollektív intelligenciát” néven, a tanulmány elmagyarázza, hogy egy kis kísérleti kísérleten keresztül a kis csoportoknál, akik összetett problémákkal szembesülnek, a kutatók megállapították, hogy az időszakos együttműködés valójában optimális az egyre gyakrabban használt „mindig be” együttműködéshez képest. A kutatást a Harvard Business School, a Questrom School of Business a Boston Egyetemen végezte, és az Északkeleti Egyetemet.
„Mivel ezeket az időszakos ciklusokat mindig a folyamatos technológiákkal helyettesítjük, csökkenthetjük a problémáink megoldására való képességünket,” mondta Ethan Bernstein, a Harvard Business School professzora, aki a tanulmány során dolgozott a tanulmányban.
Mi a legjobb út a munkához?
Néhány kutató hipotézisei játszottak le. Azok a csapatok, amelyek önállóan dolgoztak, alapvetően megbízhatatlanul ragyogóak voltak; a leginkább kreatív megoldásokat találták, de nagyobb eltérésekkel. Azok a csapatok, amelyek folyamatosan működtek együtt, kevésbé valószínű, hogy a legérdekesebb ötleteket előállítják, de jobban teljesítettek, mint a magányok, mert következetesebbek voltak.
De a kutatók meglepődtek, hogy az együttműködő csapatok alkalmanként megkapták a „mindkét világ legjobbjait”, mert több kreatív ötletet tudtak előállítani, kisebb varianciával.
A magyarázat még érdekesebb. Lényegében, amikor állandóan kölcsönhatásba lépsz az emberekkel, a magas színvonalú előadók hatékonyan helyezik hátra a csapatot, többnyire figyelmen kívül hagyva az alacsony előadókat, akik egyszerűen visszafogják az ötleteiket. De ha csak időnként tudnak kölcsönhatásba lépni, a magasabb előadók tanulnak az alacsony előadóktól.
Kevésbé laza, több Hack (athon)
Ez azt jelenti, hogy a legjobb módja annak, hogy a munka leggyakrabban úgy nézzen ki, mint egy Slack szoba, és sokkal inkább egy hackathon, amely az ötletek megosztására szolgáló, önálló munka hosszú szakaszaiból áll. A kutatók azt is javasolják, hogy a munkahelyeknek „sprintekre” kell szervezniük az együttműködést, ahol a munkavállalók rövidebb időre nagy hangsúlyt fektetnek egyetlen problémára.
És mint a munkavállalók? Legalábbis a megállapítások azt sugallják, hogy a munkavállalóknak jobban kell érezniük magukat, hogy fejüket egy projektben tartsák, ahelyett, hogy a #random csatornában élnének.
Az első dolog, amit észrevesz a Fisher 7 Space Pen-ről, az, hogy milyen jól épült a kezedben. Fényes és súlyos, és inkább úgy érzi, mint egy töltőtoll, mint egy kattanó. Egy másik, az
Smooooooth
Pénteken az ausztrál Sam Ballard 8 évig tartó betegség után halt meg, amely egy merényletben lenyelte a kertet. Tiniként a rögbi játékos barátai arra ösztönözték őt, hogy lenyeljen egy élő csiga. A slug egy rejtett parazitát tartalmazott: egy Angiostrongylus cantonensis nevű nematódát, vagy patkány tüdőférgét.
Betegségek, állatok, CDC, történelem, furcsa hírek, Explainer, Standard, Tudomány
A földet a munka, a nők kell, hogy sokkal jobb Networkers, mint a férfiak, tanulmányozza azt mondja
Egy csapat, amelyet Brian Uzzi vezette a Kellogg Business School-tól, évente 542 férfi és 186 nő, 4,5 millió e-mailt elemez, az ország egyik legjobb MBA programjának diákjait. A csoport, az Uzzi elmondta az Inverse-nek, egy szűk sáv, amely nagy teljesítményű játékosok közé tartozik, akik oldalra lépnek be a munkaerőbe, nem pedig a munkába ...