"Fortune" szerkesztő Alan Murray szereti az újságírást és az úr Robotot, Is Meh a Print-en

A karrier ritkán megy terv szerint. A Job Hacks-ben a szakembereket megrázzuk, hogy betekintést nyerjenek a területük tetejére.

Név: Alan Murray

Eredeti székhely szerinti állam: Tennessee

Munka: Alan Murray a szerkesztő Szerencse magazin. Korábban az online ügyvezető szerkesztő és ügyvezető szerkesztő volt A Wall Street Journal, a Pew Kutatóközpont elnöke, a CNBC Washington, D.C. Tőkejelentés Alan Murray-vel és Gloria Borgerrel. Több könyvet is írt, köztük Lázadás a tanácsteremben: az új hatalmi szabályok a vállalati Amerikában, A választások gazdagsága: az új gazdaság hatalma a kezedben és a pénzedben a zsebében, és Showdown a Gucci Gulchban: törvényhozók, lobbisták és az adóreform valószínűtlen diadalja.

A média különböző formáiban dolgozott: magazin, könyvek, televízió. Melyik területet találja a legjobban?

Igazából alapvetően újságíró vagyok. Elkezdtem, amikor kilenc éves voltam, felfelé és lefelé sétáltam a környező utcán, és megkérdeztem az embereket, hogy mi folyik itt? Hogy van a kisállatuk? Írom fel, tedd mindent egy egyoldalas hírlapra, és eladom nikkelre. Szóval író és újságíró voltam, mielőtt elég idős voltam ahhoz, hogy intelligens döntést hozzon a karrieremről. És imádom.

Három évet töltöttem televíziós műsorban, és ez szórakoztató volt, de amikor vége volt, nem igazán érezte magát, mint amit az életemben akartam csinálni. Két évet töltöttem a Pew Kutatóközpontban. Ez egy nagyszerű hely, és sok szoros kapcsolatban áll az újságírással. De amikor lehetőség nyílt a szerkesztésre Szerencse, Elvettem. Szeretem az eseményekről írni.

Egy kicsit el kell mennie a kamera előtt, és ez nem mindig jön létre természetesen az íróknak és az újságíróknak. Akkor kellett akklimatizálnia?

Szeretem a kamera előtt lenni, sok időt töltök a közönség előtt álló emberekkel. Mindent szeretem. Csak annyi, hogy még egy órányi televízióval is játszani, figyelemre méltó, hogy a sekély televíziós újságírás. Abban az időben, amikor a CNBC TV-műsort csináltam, hetente egy 750 szóoszlopot is írtam A Wall Street Journal. Éppen megdöbbent, mennyire mélyebbre tudtam lépni a 750-es szóoszlopomban, mint amennyit tudtam volna az órás tévéműsoromban.

Majdnem meg kellett képeznem magam - ha TV-interjút csináltam, és igazán érdekelte, hogy mit mondott az ember, ez egy jel volt, amire szükségem volt ahhoz, hogy levágjam, és továbblépjek a következő témára. Az élő televízió jellege azt jelenti, hogy gyorsan kell mozognia, és szembe kell néznie az arccal, vagy azzal, hogy elveszíti a nézőket. Az alternatívák csak egy kattintásnyira vannak.

Mivel annyi interjút készítettél, van-e különös figyelem?

Valószínűleg azt mondanám, hogy a legérdekesebb interjút, amit nemrég csináltam, a Google Larry Page oldalával készítettem. A nagyvállalatok több száz vezérigazgatóját interjút készítettem, és így ellentétben bármelyikükkel. Olyan másképp gondolkodik a dolgokról. Sok vezérigazgató van erősen média képzéssel. A politikusok is. Mindig olyan nehéz, mint egy interjúalany, hogy az embereket ki lehessen vonni a beszélgetési pontjukból. Nem hiszem, hogy Larry Page volt bármilyen beszélgetési pont. Csak megpróbált válaszolni a kérdéseimre. Látta az agyát, és lenyűgöző volt.

Egy pillanatban megkérdeztem tőle: „A vállalati struktúrára gondolva voltak más cégek, akiket csodáltál és akartál modellezni ezt a céget?” És megáll egy másodpercre, és a levegőbe néz, és azt mondja: nem. ”Csak egy lapos lakás. Nincs más cég, akit csodálok vagy szeretnék modellezni a cégemet.

Mivel nagy számú vezérigazgatót és politikusot interjút készít, kidolgozott egy stratégiát a múltbeli beszédpontok csökkentésére? Vagy mindenki más?

Mindenki kicsit más, de stratégiámnak két kulcsfontosságú része van. Az egyik az, hogy nem megyek fel olyan kérdések listájával, amelyeket én követek. Van néhány általános témám, amiről beszélni szeretnék, de megpróbálom követni a beszélgetés áramlását. Tehát, ha egy nyílást lát, hogy kiszabadítsa őket a beszélgetési pontokról, akkor azt megteheti.

A kettő kemény, de barátságos is. Keménynek kell lennie, hogy ki lehessen venni őket a beszédpontokból, de barátságosnak kell lennie, hogy kényelmesen érezze magát. Nagyon keményen dolgoztam, hogy egy olyan interjút készítsek, amely egyaránt kemény és barátságos.

Mi a kihívást jelentő, a politikusok vagy a vezérigazgatók meghallgatása?

A politika mindig kihívást jelent, mert a legtöbb embernek elég szilárd nézete van. Ez az oka annak, hogy elmondják neked: „Ha szeretnél egy kellemes vacsorát, ne hozza fel a politikát.” A dolgok elkezdenek bontani. A politikai interjúban mindig nehéz nehéz lenni, anélkül, hogy olyan helyzetbe kerülne, mint amilyennek álláspontja van.

Így visszatér a kemény, de barátságos. Azt hiszem, visszamegy az előkészítésre, győződjön meg róla, hogy nagyon jól ismeri a témát - úgyhogy csinál rengeteg időt töltenek el abban az értelemben, hogy tudnod kell, mit mondtak a múltban, így tudod a nyílásaikat, hogy többet mondjanak. De ne készülj túl a felvetendő kérdésekre. Elég rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy kövesse a beszélgetést.

És mit mondana az Ön napi munkájának legnehezebb része?

A média napjainkban legnehezebb része az üzleti modell, amely hagyományosan a reklámokon alapult, amikor a hirdetőknek újságírói médián kellett mennie, hogy elérjék a közönséget. A digitális világban ezt már nem kell megtenniük. Sok alternatívájuk van. Így a reklám és az újságírás közötti hagyományos kapcsolat lebontott. Ez egy nagy kihívás, amit mindannyiunknak szembe kell néznünk - hogyan folytatjuk a nagy újságírás támogatását egy olyan korszakban, amikor a reklám nem nyújtja az egyszeri támogatást?

Ha azt gondolja, hogy mi történt a zenei iparággal, egyszer, a művészek pénzt gyűjtöttek a rekordok értékesítésével. Ekkor jöttek a digitális világ és az internet, és hirtelen az emberek ingyen letörölték a dalokat. Igen, az iTunes létrejött, de nem volt nagyon jövedelmező modell. A sikeres művészek azt találták, hogy az egyetlen módja annak, hogy a pénzüket megérdemelhessék, az élő események megtartása. Tehát a nyilvántartások az élő események marketingeszközeivé váltak, és az élő események az emberek, akik pénzt hoznak.

A konferenciák számunkra hasonlóak. Pénzt keresünk a magazinból és a honlapról, de rengeteg pénzt adunk a konferenciákból. Némelyik a hirdetők, de sok az, hogy az emberek sok pénzt fizetnek konferenciáinkra.

A reklámvilágban a hirdetők nem azért támogatták az újságírást, mert nem fogyasztották, hanem azért, mert a végső eszköz volt. Így jutottak el a közönségükhöz. A legtöbb vállalkozásnál a termék fizetője vagy fogyasztója a szolgáltatás. A médiában azonban ez volt a hirdetők és a média közti mesterséges kapcsolat. A digitális világ eltörte ezt, és sok lehetőséget adott a hirdetőknek, hogy elérjék a kívánt közönséget. Tehát most újra létre kell hoznunk egy olyan világot, ahol a szolgáltatásokat ténylegesen fogyasztó emberek hajlandók fizetni. A konferenciák ennek részét képezik, és más módon is meg kell gondolnunk a munkát.

Mi a legmeglepőbb dolog, amit egy interjúban vagy eseményen tapasztaltál?

Az egyik fő oka annak, hogy újságírókké válunk, ugye? Mindezekre a helyekre kerülsz, és minden olyan helyzetekben, ahol nem tartozol. Emlékszem, hogy 1990-ben, amikor a berlini fal leesett, és a kommunizmus összeomlott, egy csomó kabinet tagja volt a Bush-adminisztrációtól Lengyelországba. Felajánlották, hogy néhány újságírót vegyenek magukkal, így velük utaztam. Voltunk - úgy vélem, tévesen - vezetett a szobába, ahol először találkozott Leszek Balcerowicznal, aki a lengyel pénzügyminiszter volt. Megpróbálták kitalálni, hogyan lehet a kommunizmust a kapitalizmussal összekapcsolni, és találni egy harmadik módot a dolgok megtételére, és alapvetően azt mondta: „Nincs harmadik út, vége. A szocializmus elveszett, 100% -ban mögöttünk áll a kapitalista gazdaság. ”Mindannyian sokkban álltunk, hogy meghallgassuk Lengyelország pénzügyminiszterét.

És hogy üljön le és interjút készítsen valakinek olyan okos és átgondolt és érdekes, mint Bill Gates, vagy lehetősége van arra, hogy találkozzon Nelson Mandelával, aki az egyik hősem - ez része annak, ami az újságírást olyan szórakoztatóvá teszi. Nem mondhatom, hogy csak egy volt, ahol mondtam magamnak: „Nem hiszem el, hogy itt vagyok és ezt csinálom és beszélek ezzel a személyrel.” nap Azt mondom: „Nem hiszem, hogy itt vagyok, nem hiszem, hogy ezt csinálom, és nem hiszem el, hogy ezzel a személyrel beszélek.”

Milyen tanácsot adna egy újságírónak karrierjük elején?

Az általam adott tanács háromszoros. Az egyik az, hogy még soha nem volt érdekesebb idő az újságírásban, mert a digitális világ eszközei olyan nagyok, és olyan módon változik az olvasókkal való kapcsolat. Akár videó, vagy fotó, vagy közvetlen beszélgetés a Twitteren vagy a Google Hangouts-on keresztül. Soha nem volt érdekesebb, mint ma.

Két, azt mondva, nem könnyű nekem azt mondani egy fiatalnak, hogy világosan látom, hogy - 25 év múlva, amikor van egy családod, amire szüksége van, hogy támogassa, és megpróbálsz tisztességes életet csinálni - én garantálhatja, hogy képes lesz arra, hogy ezt újságíróként végezze el. Szóval el kell gondolkodnia a közgazdasági modellről.

Ezután a harmadik darab az első kettőhöz kapcsolódik: azt gondolom, hogy az, ahogyan ezzel foglalkozol, az az, hogy mindent megpróbál. Ismerje meg mindent, győződjön meg róla, hogy olyan készségeket fejlesztett ki, amilyen sok különböző újságírásban van, és mindig tudatában van annak, hogy új dolgokat és kísérleteket próbálhat meg.

Nem tanulmányoztam újságírást az UNC-n. Gondoltam rá, és néhány órát vettem, és gondoltam: „ez időpocsékolás; egy osztályban semmi sem tanulhatok az újságírásról. ”Sok évvel azután, hogy befejeztem, elmondanám az embereknek,„ ne legyenek nagy jelentőségűek az újságírásban. ”De azt hiszem, ez teljesen megváltozott. Azt hiszem, most olyan kétségbeesetten vagyunk, hogy milyen készségeket értek el szükség a digitális média meghódítása. Tudod, hogyan készítsünk videót? Tudja, hogyan kell szerkeszteni egy videót? Van valamilyen ismerete a kód írásáról? Szeretné tudni, hogy mi a lehetőség, és ne legyen a kódolók kegyelme. Megértette a közösségi médiát és a közönség építésének módját, valamint a közönség maximalizálásának módjait? Ez az új készségek egész sora nem létezett, amikor kijöttem az iskolából.

Mely új készségek halmaza az Ön számára a legnagyobb kiigazítást?

Általánosságban vélem, hogy a nemzedékem újságírói számára az egyetlen legnagyobb kiigazítás a közösségi média volt, mert alapvetően művészként gondoltuk magunkat. Szép újságíró darabokat hoznánk létre, majd valaki más munkája volt, hogy ezt a közönséghez hozza. Majdnem úgy gondoltad, hogy piszkos volt, ha részt vettél az újságírásod előmozdításában. Mint, „Nem fogom megcsinálni a saját cuccomat, a keringési osztályt. Mindössze nagy újságírást kell létrehoznom.

Ami a szociális média tett, az újságírók rájönnek, hogy felelős a saját közönségéért. Ez olyan idegen volt a 20 évvel ezelőtt fennálló kultúrához. Tényleg sok hozzászokik. Sok ember nem szokott hozzá.

Milyen kiadványokat olvas, ha van ideje?

Még mindig olvastam A Wall Street Journal minden nap. Elolvastam a The New York Times rendszeresen. Sokat támaszkodok a Twitteremre, azokra az emberekre, akiket követek, hogy érdekes történeteket mutassak be. Most már sok magazint olvastam. Az „olvasás” valószínűleg rossz szó. Nézek. Minden pénteken hazamegyek egy nagy halom magazint, és a hétvégén átköltöztem őket.

Néhányan csak megértik a népi kultúrát. Újságíróként fontos, hogy megértsük, mi történik a népi kultúrában.

Mit követsz a popkultúrában? Minden TV-műsor?

Manapság a kedvenc TV-sorozatom Mr. Robot. követem Szülőföld szorosan, Downton apátság. Rossz Azt hittem, az egyik legjobb televíziós darab, amit valaha láttam.

Ebben a pillanatban klisé lett, hogy azt mondják: „a nyomtatás halott”, de mi a gondolata a jövőben?

Azt hiszem, a nyomtatás öregszik, és valószínűleg meghal. Nem igazán van értelme levágni a fákat és felaprítani őket; tartalmakat adhat meg, amikor létrehozhat olyan formát, amely csak egy magazin vagy újság, de minden digitális. Ez megmenti a fákat, és megmenti a környéken utazó embereket reggel 4:00 órakor, hogy eljuttassa. Azt hiszem, végül meg fog halni, de hosszú és hosszú idő lesz. Az emberek szeretik az újságaikat, és az emberek szeretik a magazinjukat. 20 év múlva gyanítom, hogy még mindig körül lesznek.