A Nintendo versenyezhet az egészségügy és a média piacán?

Az év elején a Nintendo új társasági cikkeket tárt fel, amelyek az ikonikus vállalatot irányítják - legalábbis a közeljövőben. A dokumentumok kiemelték az orvosi és egészségügyi eszközök és az IP-engedélyezés újdonságait, különös sajátosságok nélkül.

Ezek a vállalkozások egyike sem különösen újdonság a vállalat számára, de a cikkek azt jelzik, hogy az iparági elemzők előre jelezték vagy ajánlották a vállalatot. Végül is, a Wii U nem tudta bejutni a szerencsejáték közösségbe a Wii sikere után, a Nintendo a versenyképes terepen tanúja lehetett az őrzött videojáték karjának. A verseny már nem csak a Nintendo és más játékvezetők között van, hanem olyan okostelefongyártókkal, mint az Apple és a Google. Nem titok, hogy a videojátékok piacát súlyosan megváltoztatta a mobil számítástechnika emelkedése, és a nagy játékvállalatok is megváltoztatták marketing modelljeiket, hogy megfeleljenek az okostelefonoknak és a laptopoknak. A konzoljaikat támogató harmadik felek kiadói és a hardverük és a Sony és a Microsoft közötti nagy technológiai különbség nélkül a Nintendo egyre inkább hátrányos helyzetbe kerül a videojátékok területén.

A kérdés most az, hogy a Nintendo sikeresen bővítheti-e az alaptevékenységét, hogy megfeleljen az új fogyasztói piac igényeinek. Ha a Nintendo valóban tervezi a játékkonzolokon kívül az egészségügyi technológiákra és a média szórakoztatására való kiterjesztést, akkor a Nintendo korábbi, ilyen piacokra való belépése más pillantást érdemel. Ahhoz, hogy megértsük, hogy a Nintendo fontolóra veheti ezeket az új vállalkozásokat a vállalat jövőjébe, fontos megérteni, hogy miért jelent ez evolúciót, nem pedig a vállalat jövőbeli céljainak változását.

Mielőtt Mario és Pokemon evangéliumot terjesztené a világon, a cég kézzel készített hanafuda kártyák, egy japán kártyajáték.Az 1960-as évekig a cég részt vett kisvállalkozásokban, amelyek taxi kabinoktól kezdve a szeretet szállodákig terjedtek. Csak egy évtizeddel később jött létre, amikor a vállalat videojáték-társasággá vált, és játékokat teremtett az arcade előtt, mielőtt elengedte volna a Famicom játékkonzolt otthonok számára. A többi, mint mondják, a történelem.

Néhány rossz hír a közelmúltbeli hardverértékesítés elhanyagolható értékesítésével kapcsolatban fontos megjegyezni, hogy a Nintendo a tervezés és a technológia élvonalában áll. A mobil játékokat a Game Boys fejlődő sorával vezette először 1989-ben. Azóta a kézi konzol minden iterációja meglepő technológiai ugrásokat tartalmazott, legutóbb a Nintendo 3DS szemüvegmentes technológiájával. Tény, hogy a 3DS az utolsó, sikertelen kísérletének fejlődése volt a virtuális valóság játékának a Virtuális Fiúval való 1995-ben történő megvalósításában.

A Nintendo ugyancsak vezette a 2000-es évek közepén lebegő mozgásvezérlő őrületet, amikor bevezette a Nintendo Wii-t a globális sikerhez. A Wii a több tízezerrel következetesen kiszervezte a versenytársakat, és az erőteljesebb Playstation 3 és az Xbox 360 játékot megtartotta. Annak ellenére, hogy a Nintendo grafikusan kevésbé intenzív, mint a videojáték hardverterületén lévő két riválisa, a Nintendo bizonyította, hogy az első próbálkozásnál jobb termékkel tud versenyezni.

Tehát nem meglepő, amikor a Nintendo kiderült, hogy érdeklődik az egészségügy és az orvosi technika iránt, amikor a vállalat 2009-ben megpróbált valamit forgalomba hozni.

A Wii Vitality szenzor a wellness programok egész sorát kívánta elvégezni, a játékos szívfrekvenciájának figyelembevételétől a pihenésig. Abban az időben a játékos ujjához illeszkedő műanyag dongle úgy tűnt, mint egy ingyenes tartozék a cég vadul sikeresen Wii Fit gyakorolja a játékot és a perifériát. Ez egy újabb forradalmi ötlet volt, amely a videojáték-hardvert feleségül vette egy olyan életmód- és egészségügyi programhoz, amely a hétköznapi fogyasztók millióit kérte.

Kiderült, hogy az egészségügyi eszközök hosszú ideje nagy részét képezik a Nintendo hardverének. Az átlagos fogyasztó számára egyre népszerűbb kiegészítőként a fitneszkövetők és a „hordozható eszközök”, a Nintendo folyamatos érdeklődése ezen szférák iránt, valamint megfizethető és elegáns kialakításuk révén valóban versenyképessé teheti a céget a FitBit és az Apple kedvelőinek. A 3D-k már magukban foglalnak lépcsőfokozókat és egészségügyi nyomkövetőket, de egy önálló eszköz, amelyet a fitness követéshez használnak, amely tartalmazza a sok szeretett franchise-t főszereplő felületet, hatalmas találatot jelenthet. Képzeld el, hogy egy kis Mario kabalája segít nyomon követni a lépéseket.

A Nintendo csak a Disney-hez hasonlítható össze, amikor a licencelt karaktereket erősíti. Éppen ezért a Nintendo a hardver fejlesztése ellenére határozottan továbbra is elsődleges kiadó maradhat, ami lényegében kizár minden más kiadót a platformjáról. Hírek arról, hogy a Nintendo a filmjei és televíziós műsorai saját karakterein alapulhatnak, akár önállóan, akár a Netflix-szerű kiadókkal, jelentős mennyiségű spekulációt hozott. A Nintendo, mint az egészség- és fitnesz-technológia, ismételten a filmekre vonatkozó karakterek engedélyezésére bízott, jelentősen kevesebb, mint a csillagok eredményei. Csak annyit kell megjegyeznünk, hogy a furcsa rémálomfilmek voltak Super Márió testvérek. film, hogy tudjuk, hogy egy játék ugrása egy ugró vízvezeték-szerelővel borzasztóan félelmetes lehet.

Magától értetődik, hogy a Nintendo karakterei vadul sikeres médiatulajdonságokat eredményezhetnek. Az egyik pillantás a sok Pokemon rajzfilmekre és filmekre igazolhatja az engedélyeik erősségét. A Nintendo a közelmúltban a hagyományos játéktereken kívüli karaktereinek forgalomba hozatalába lépett. A cég bejelentette, hogy a Nintendo legnagyobb karakterei által elterjedt élménypark-élményt hoz létre a Universal Studios Japan-al. A népszerű kultúrában, például a TV-csillagok és a filmes franchise-ok, a Mario és a Link újbóli megfogalmazására koncentrált erőfeszítések csodát tehetnek a vállalat számára, és az egyik kevés kísérlet egy olyan filmes világegyetemben, amely versenyezhet a Marvel és a Disney között.

Amikor a Nintendo új piacterületbe kerül, mindig fontos figyelni. A vállalat jellemzően óvatos a vállalkozásokkal szemben, ami a vállalat kódolásához vezetett, hogy egy kicsit felzárkózzon. Csak ebben az évben bocsátották ki a licencelt videojátékot okostelefonokon, elismerve azok jelentőségét a mindennapi életben. Nem kétséges, hogy engedélyeik versenyezhetnek a legjobbakkal, az egyetlen kérdés az, hogy újra-visszahelyeznek-e egy polccal ellátott projektet a múltjukból, vagy magukba foglalják a modern piacokat, például az okostelefonokat, a videó streaminget vagy a hordozható eszközöket.