A Blockchain segíti a műanyag bankot, hogy tisztítsa meg az óceánokat Haitiban

$config[ads_kvadrat] not found

Bevezető a forrasztásba. Milyen forrasztót válasszak? Hogy kezdjek neki? | Green Cottage DIY

Bevezető a forrasztásba. Milyen forrasztót válasszak? Hogy kezdjek neki? | Green Cottage DIY
Anonim

A blockchain segít megtisztítani az óceánokat. Ez a Plastic Bank erőfeszítéseinek köszönhető, amely a nonprofit tevékenységet a fejlődő országokban fizeti át az újrahasznosítható műanyag átadására egy cryptocurrency-szerű token rendszer segítségével. A csapat már az elmúlt három évben működött Haitiban, és most azt mondja fordítottja tervezik a koncepció kiterjesztését más országokra.

„Amikor megkezdtük a Haiti programozását, tudtuk, hogy pénzügyi befogadásra van szükségünk, tudtuk, hogy szükségünk van a biztonságérzet kialakítására” - mondja David Katz, a Plastic Bank vezérigazgatója és társalapítója. fordítottja. „Ha Haitit meglátogatná, jobban megérthetné, miért olyan fontos.

Az ötlet először úgy néz ki, mint egy trükk, de a blockchain használata kézzelfogható előnyökkel jár a hagyományosabb kompenzációhoz képest, mint a készpénz. Bár a hype lehűlt Bitcoin körül, mivel az érkezés idején a magas, körülbelül 20 000 dolláros érméből a 6500 dollár fölé emelkedett, a fejlesztők még mindig új alkalmazásokat találnak a technológiára. Katz elmagyarázta, hogy a blockchain átlátható, magas biztonságot nyújt, és csökkenti a készpénz kezelésével kapcsolatos számos kockázatot. Segít az áringadozások kiegyenlítésében is, fenntarthatóbb gazdaságot teremtve.

„Sok olyan terület, ahol új újrahasznosítási programokat próbáltak bevezetni… nagyrészt gyerekek és nők gyűjtik a műanyagot, az óceánt és másképp, és egy helyreállítási központba mennek, és elbántak a bevételekért”, Marie Wieck, Az IBM Blockchain vezérigazgatója elmondja fordítottja. „A pénz visszaváltásával kapcsolatban volt egy igazságos bűncselekmény, amely a munkát végző emberektől távol tartotta.”

Ahelyett, hogy egyszerűen csak a felhasználók számára biztosították volna a cryptocurrency-t a munkájukért cserébe, a Plastic Bank együttműködött az IBM-lel, hogy kialakítson egy egyedi megoldást. A csapat az IBM és a Digital Asset által létrehozott és a Linux Foundation által üzemeltetett Hyperledger Fabric vállalati szabványt használja, amely a LinuxOne szervereken fut. Katz azt is állítja, hogy a Plastic Bank alkalmazás, amely segít a gyűjtőknek, hogy a zsetonjaikat kezeljék, az egyetlen francia kreol alkalmazás a piacon.

A projekt lehetővé teszi a gyűjtők számára, hogy két zsetont válasszanak. Az egyik a szabadon kereskedhető token, amely az USA-dollárhoz kötődik, hasonlóan a Tetherhez, hogy a gyűjtők megoszthatnak más emberekkel, mint a rendszeres cryptocurrency, vagy cserélhetnek fiat valutát a non-profit üzletekben. A másik egy olyan token, amelyet közvetlenül a Plastic Bankból lehet árukra cserélni az olyan lényegekhez, mint az iskolai felszerelések, vagy egy okostelefon a tokenek kezeléséhez és az internethez való hozzáféréshez. Ez utóbbi jelzés lehetővé teszi a cég számára, hogy sztrájkban foglalkozzon azokkal a vállalkozásokkal, amelyek bizonyos típusú műanyagokat vásárolnak, vagy megegyeznek az ömlesztett árban, ami azt jelenti, hogy nagyobb értékkel bír, mint a szabadon forgalmazható token.

„Ez mind a két világ legjobbjait adja” - mondja Shaun Frankson, a Plastic Bank társalapítója és vezető digitális stratégája. fordítottja. „Ha vannak olyan programok, amelyek olyan iskolai felszerelésekhez, és olyan fontos szükségletekhez, mint például a gyógyszerek, olyan célokra szántak, amelyek érvényesíthetők.”

A rendszer azt is lehetővé teszi, hogy a Plastic Bank kezelje a műanyag piaci értékének ingadozásait, ami olyan innováció, amely széleskörű következményekkel járhat. A Brent nyersolaj ára a 2014. júniusi 112 dollárról hordónkénti 62 dollárra csökkent az adott év decemberében. A Plastics for Change 60% -kal csökkentette az árat, amelyet a következő években gyűjtött a gyűjtők. Frankson azt állítja, hogy ez 90 százalékos csökkenést eredményezett a világ informális újrahasznosítási rendszereiben, kevés visszatéréssel. Frankson ezt a „világ piszkos kis titkát” hirdeti.

„Nagyon gyorsan megtanultuk megtanulni, hogy valaki nem látja, hogy„ a műanyag ára csökkent, ”látják, hogy„ valaki megpróbál kihasználni ”- mondja Frankson. „Ha holnap megjelenik, és az ár csökken, akkor nem az, hogy az ár most olcsóbb a világon, ez az, hogy ez az ember most kihasználja, ez az iparág most sérült, és ez nagyon sok történt azokkal ingadozó árak.

Ez a kérdés az ellenkező irányban is működik. Ha a jutalmak észlelt értéke hirtelen megnő, akkor olyan fenntarthatatlan gazdaságot kaphat, amely hirtelen összeomlik, amikor a jutalom értéke ismét csökken.

„Amikor megnézünk néhány olyan dolgot, amely a múltban jótékonysági szervezeteket hozott létre, átmeneti gazdaságokat kapsz, ahol van egy bizonyos pont, ahol valami szabad, és ha valami szabad a gazdaságban, mert ez a jótékonysági kiadványból származik, ott van valójában senki sem osztja meg ezt a vállalkozást, mint vállalkozót - mondja Frankson. „És akkor, ha ez a jótékonysági fogantyú eltűnik, hirtelen egy olyan szakadék keletkezik, amit a gazdaságnak szüksége van.”

A projekt szerényebb, mint a bitcoin és mások, akik a hagyományos monetáris rendszereket teljesen ki akarják szüntetni. Ehelyett olyan kezdeményezések, mint az IBM célja, hogy gyakorlati alkalmazásokat keressenek a ma bevezetendő technológiára. A Wieck azt állítja, hogy úgy véli, hogy a két megközelítés „biztosan együtt fog élni, mert előnyös az egyes értékpapírok kereskedelmének likviditása a nyilvános hálózaton.” Akár még kiegészíthetik egymást: egy IBM projekt, amely a határokon átnyúló pénzügyi kifizetésekre összpontosít, a Csillaghálózatot hídjelzőként használja fel arra, hogy a likviditást célzottabb felhasználási esetre fordítsa.

Míg kezdetben Haiti-ban indult, a Plastic Bank korai sikere biztató volt, és a szervezet azt tervezi, hogy a koncepciót Indonéziára és a Fülöp-szigetekre is kiterjeszti.

Ennek a történetnek a szerzője a bitcoin-ban és az Ethereumban részesül.

$config[ads_kvadrat] not found